RADIO COACHING INFOS

Conférence : Le coach Interne

noreply@blogspirit.com (Valérie Moissonnier) — Sun, 15 Jun 2008 19:30:58 +0200

L'ICFF propose une Conférence Débat en Co-Branding avec les coachs internes IN COACH le 19 juin 2008 de 19h à 21h30. Lieu : Association Reille - 34 avenue Reille - 75014 PARIS

POUR PARTAGER UNE RÉFLEXION SUR LES COMPLÉMENTARITÉS ENTRE LE COACH INTERNE ET LE COACH EXTERNE

Le coach interne est au coeur de l'entreprise, intégré dans le «système».

Du fait de cette posture, a-t-il davantage de visibilité des «secrets» de l'entreprise, de ses besoins, de ses demandes et des critères de choix d'un coach externe ? Le coach externe dans sa posture «hors entreprise» a-t-il une meilleure représentation du système ?
Qu’attendons-nous les uns des autres ou que sommes-nous mutuellement en droit d’attendre ?

Participants IN COACH

- Michel Delon (Président de Coach In) : THALES

- Annie Deroche (co-fondatrice) : LA POSTE

- Agnès Josselin : EDF

- Bruno Rousseau (Fil Rouge Interface de la soirée) : LAFARGE…

Actualité du coaching mai - juin 2008

noreply@blogspirit.com (Valérie Moissonnier) — Wed, 21 May 2008 11:45:00 +0200

Sérénité & Efficacité (Séminaire)
Du 20 au 22 mai - à Maison Neuve - 24290 Valojoulx
Intervenant : Bernard Leblanc Halmos
Pour plus d'informations, Tél : 05.53.50.79.73 - Fax : 05.53.51.16.71 bernard.leblanc-halmos@wanadoo.fr - www.b-leblanc-halmos.com

"J'innove comme on respire !" (atelier)

Le 27 mai à Paris
Esther Galam reçoit Olwen WOLFE pour nous faire découvrir une méthode de créativité et de résolution de problèmes en huit étapes ! Inscrivez-vous dès à présent ! <http://www.aecoaching.eu/site/Jinnove-comme-on-respire-une-interivew-dOlwen-WOLFE-par-Esther-GALAM-Mardi-27-Mai-116.html>

Coaching : méthodes, techniques, outils (Atelier)
Le 29 mai - à Paris - 3 rue Saint-Lazare
Journée organisée par la SF Coach.
Intervenants : des spécialistes de chaque démarche présentée
Pour plus d’informations : sfcoach@wanadoo.fr

Sommes nous vraiment autonomes dans nos choix professionnels ?

Mercredi 4 juin - à Paris
Qui est-ce qui décide vraiment : famille, culture, scénario ? Isabelle METENIER nous présente sa vision de notre destinée et nous ouvre l'accès au changement et à…

Actualité du coaching Mars 2008

noreply@blogspirit.com (Valérie Moissonnier) — Mon, 17 Mar 2008 16:55:00 +0100

Revue de Presse : Voilà ce qu’on trouve sur google news cette semaine ! Je me demande parfois si cela donne envie d’être coach.

Men's Up

Des séances de "Bed coaching" à l'occasion de la Journée nationale ...
Men's Up - ... qui a lieu mercredi 19 mars, l'association pour la promotion de la Literie organise deux journées de "Bed Coaching" sur l'Esplanade de la Défense. ...

Coaching bien être : Choisir ou subir (par mon ami Michaël Boulanger)
20minutes.fr Blogs – 17 mars 2008
J’ai rendez vous dans un café avec Thomas, un de mes cousins qui est de passage à Paris pour la journée. On s’installe à une table, profitant d’un timide ...

…

Coaching : Se sentir mieux au travail
Psychologies.com – 17 mars 2008
aro sur le travail ! Harcèlement moral dans les années 1990, suicides sur le lieu de travail dans les années 2000 (Renault, PSA,

Chef, j'ai besoin d'un coach !

noreply@blogspirit.com (Valérie Moissonnier) — Wed, 20 Feb 2008 17:24:19 +0100

Nouvelles fonctions, conflit avec un collègue, stress… Le coaching peut vous aider. Nos conseils pour convaincre votre patron de le financer.

Comment ça, vous ne connaissez pas de coach ? Vous voulez dire que vous n’en avez jamais consulté ? Vous ne seriez pas en train de vous laisser un peu aller sur le plan professionnel, vous ? Non, on ne plaisante pas ou à peine. Au train où vont les choses, un cadre sans coach sera bientôt aussi incongru qu’un metteur en scène newyorkais dépourvu de psy. PSA,Total, Thales, L’Oréal, EDF…désormais 90% des entreprises du CAC 40 en proposent à leurs managers, selon le Syndicat des organismes de conseil (Syntec).

Parti des grandes entreprises, le mouvement se démocratise rapidement. Alors la prochaine fois que vous serez confronté à une difficulté professionnelle, plutôt que de ressasser, stresser et casser les oreilles de votre conjoint le soir avec vos sempiternels «problèmes de boulot», pensez à demander un coaching. Voici comment l’obtenir et en profiter un maximum.

Dans quelle situation un coach est-il utile ?

Une sorte de psy qui connaîtrait le business et serait payé par la boîte pendant des mois, voire des années, pour écouter vos états d’âme et vous conseiller dans tous les domaines ? Ce serait sans aucun doute formidable mais, à moins d’être un P-DG du CAC 40, oubliez cette formule de luxe aussi appelée «coaching de dirigeant».

Pour bénéficier d’un accompagnement, le commun des cadres doit avoir à surmonter un problème précis. «Et strictement professionnel», prévient Robert Zuili, du cabinet Excelia. Exemple : vous êtes incapable de communiquer avec votre nouveau boss ? C’est pour le coach. En revanche, si vous avez un problème avec l’autorité en général ou si vous vous interrogez sur le sens de la vie, vous devrez sonner à une autre porte.

Le cas le plus fréquent de recours au coaching est très concret : la prise de nouvelles fonctions. L’objectif est alors d’aider le cadre à prendre la tête de sa nouvelle équipe et à assumer pleinement ses responsabilités sans stress excessif. Jean L., manager dans le cabinet d’audit Mazars, était ainsi angoissé à l’idée d’être promu au rang d’associé. «Six séances m’ont suffi pour me projeter dans mon futur poste et relativiser les enjeux», témoigne-t-il.

Autres bons «candidats» au coaching : les personnes dont la progression de carrière est entravée par le stress ou par une mauvaise gestion des priorités. «C’est typiquement le symptôme d’un sur investissement professionnel. Il est plus fréquent chez les femmes, qui en font souvent trop pour prouver ce qu’elles valent», explique Annie Cattan, du cabinet Pragmaty.

Il y a quelques mois, Caroline Kieffer, assistante de direction au sein d’une caisse de prévoyance, était dans ce cas. «Je ne comptais pas mes heures et prenais chaque remarque personnellement», se rappelle-t-elle. Patrick Amar, son coach, lui a fait comprendre qu’elle mêlait affectif et professionnel, et l’a aidée à prendre de la distance.

Troisième cas de figure, un peu plus rare : le coaching de résolution. L’accompagnement vise dans ce cas à régler une difficulté de communication ou même un conflit entre le coaché et son supérieur hiérarchique ou un membre de son équipe. Le problème est souvent lié à un blocage. Le rôle du coach est alors de l’identifier, ce qui prend généralement cinq ou six séances

Pour lire la suite : http://www.capital.fr/actualite/Default.asp?numero=67353&Cat=PAM&numpage=2