RADIO COACHING INFOS

Conférence : Le coach Interne

2008-06-15T19:30:58+02:00

L'ICFF propose une Conférence Débat en Co-Branding avec les coachs internes IN COACH le 19 juin 2008 de 19h à 21h30. Lieu : Association Reille - 34 avenue Reille - 75014 PARIS

POUR PARTAGER UNE RÉFLEXION SUR LES COMPLÉMENTARITÉS ENTRE LE COACH INTERNE ET LE COACH EXTERNE

Le coach interne est au coeur de l'entreprise, intégré dans le «système».

Du fait de cette posture, a-t-il davantage de visibilité des «secrets» de l'entreprise, de ses besoins, de ses demandes et des critères de choix d'un coach externe ? Le coach externe dans sa posture «hors entreprise» a-t-il une meilleure représentation du système ?
Qu’attendons-nous les uns des autres ou que sommes-nous mutuellement en droit d’attendre ?

Participants IN COACH

- Michel Delon (Président de Coach In) : THALES

- Annie Deroche (co-fondatrice) : LA POSTE

- Agnès Josselin : EDF

- Bruno Rousseau (Fil Rouge Interface de la soirée) : LAFARGE…

Actualité du coaching mai - juin 2008

2008-05-21T11:55:37+02:00

Sérénité & Efficacité (Séminaire)
Du 20 au 22 mai - à Maison Neuve - 24290 Valojoulx
Intervenant : Bernard Leblanc Halmos
Pour plus d'informations, Tél : 05.53.50.79.73 - Fax : 05.53.51.16.71 bernard.leblanc-halmos@wanadoo.fr - www.b-leblanc-halmos.com

"J'innove comme on respire !" (atelier)

Le 27 mai à Paris
Esther Galam reçoit Olwen WOLFE pour nous faire découvrir une méthode de créativité et de résolution de problèmes en huit étapes ! Inscrivez-vous dès à présent ! <http://www.aecoaching.eu/site/Jinnove-comme-on-respire-une-interivew-dOlwen-WOLFE-par-Esther-GALAM-Mardi-27-Mai-116.html>

Coaching : méthodes, techniques, outils (Atelier)
Le 29 mai - à Paris - 3 rue Saint-Lazare
Journée organisée par la SF Coach.
Intervenants : des spécialistes de chaque démarche présentée
Pour plus d’informations : sfcoach@wanadoo.fr

Sommes nous vraiment autonomes dans nos choix professionnels ?

Mercredi 4 juin - à Paris
Qui est-ce qui décide vraiment : famille, culture, scénario ? Isabelle METENIER nous présente sa vision de notre destinée et nous ouvre l'accès au changement et à…

Actualité du coaching Mars 2008

2008-03-17T16:59:33+01:00

Revue de Presse : Voilà ce qu’on trouve sur google news cette semaine ! Je me demande parfois si cela donne envie d’être coach.

Men's Up

Des séances de "Bed coaching" à l'occasion de la Journée nationale ...
Men's Up - ... qui a lieu mercredi 19 mars, l'association pour la promotion de la Literie organise deux journées de "Bed Coaching" sur l'Esplanade de la Défense. ...

Coaching bien être : Choisir ou subir (par mon ami Michaël Boulanger)
20minutes.fr Blogs – 17 mars 2008
J’ai rendez vous dans un café avec Thomas, un de mes cousins qui est de passage à Paris pour la journée. On s’installe à une table, profitant d’un timide ...

…

Coaching : Se sentir mieux au travail
Psychologies.com – 17 mars 2008
aro sur le travail ! Harcèlement moral dans les années 1990, suicides sur le lieu de travail dans les années 2000 (Renault, PSA,

Chef, j'ai besoin d'un coach !

2008-02-20T17:24:19+01:00

Nouvelles fonctions, conflit avec un collègue, stress… Le coaching peut vous aider. Nos conseils pour convaincre votre patron de le financer.

Comment ça, vous ne connaissez pas de coach ? Vous voulez dire que vous n’en avez jamais consulté ? Vous ne seriez pas en train de vous laisser un peu aller sur le plan professionnel, vous ? Non, on ne plaisante pas ou à peine. Au train où vont les choses, un cadre sans coach sera bientôt aussi incongru qu’un metteur en scène newyorkais dépourvu de psy. PSA,Total, Thales, L’Oréal, EDF…désormais 90% des entreprises du CAC 40 en proposent à leurs managers, selon le Syndicat des organismes de conseil (Syntec).

Parti des grandes entreprises, le mouvement se démocratise rapidement. Alors la prochaine fois que vous serez confronté à une difficulté professionnelle, plutôt que de ressasser, stresser et casser les oreilles de votre conjoint le soir avec vos sempiternels «problèmes de boulot», pensez à demander un coaching. Voici comment l’obtenir et en profiter un maximum.

Dans quelle situation un coach est-il utile ?

Une sorte de psy qui connaîtrait le business et serait payé par la boîte pendant des mois, voire des années, pour écouter vos états d’âme et vous conseiller dans tous les domaines ? Ce serait sans aucun doute formidable mais, à moins d’être un P-DG du CAC 40, oubliez cette formule de luxe aussi appelée «coaching de dirigeant».

Pour bénéficier d’un accompagnement, le commun des cadres doit avoir à surmonter un problème précis. «Et strictement professionnel», prévient Robert Zuili, du cabinet Excelia. Exemple : vous êtes incapable de communiquer avec votre nouveau boss ? C’est pour le coach. En revanche, si vous avez un problème avec l’autorité en général ou si vous vous interrogez sur le sens de la vie, vous devrez sonner à une autre porte.

Le cas le plus fréquent de recours au coaching est très concret : la prise de nouvelles fonctions. L’objectif est alors d’aider le cadre à prendre la tête de sa nouvelle équipe et à assumer pleinement ses responsabilités sans stress excessif. Jean L., manager dans le cabinet d’audit Mazars, était ainsi angoissé à l’idée d’être promu au rang d’associé. «Six séances m’ont suffi pour me projeter dans mon futur poste et relativiser les enjeux», témoigne-t-il.

Autres bons «candidats» au coaching : les personnes dont la progression de carrière est entravée par le stress ou par une mauvaise gestion des priorités. «C’est typiquement le symptôme d’un sur investissement professionnel. Il est plus fréquent chez les femmes, qui en font souvent trop pour prouver ce qu’elles valent», explique Annie Cattan, du cabinet Pragmaty.

Il y a quelques mois, Caroline Kieffer, assistante de direction au sein d’une caisse de prévoyance, était dans ce cas. «Je ne comptais pas mes heures et prenais chaque remarque personnellement», se rappelle-t-elle. Patrick Amar, son coach, lui a fait comprendre qu’elle mêlait affectif et professionnel, et l’a aidée à prendre de la distance.

Troisième cas de figure, un peu plus rare : le coaching de résolution. L’accompagnement vise dans ce cas à régler une difficulté de communication ou même un conflit entre le coaché et son supérieur hiérarchique ou un membre de son équipe. Le problème est souvent lié à un blocage. Le rôle du coach est alors de l’identifier, ce qui prend généralement cinq ou six séances

Pour lire la suite : http://www.capital.fr/actualite/Default.asp?numero=67353&Cat=PAM&numpage=2

J’ai coaché à Dakhla – 1200 km au sud de Casablanca

2008-02-10T19:21:11+01:00

Il est 14 h quand l’ATR décolle de Casa et toute l’équipe que j’accompagne m’a déjà assigné un objectif : « Coach, ce soir avant la fin du dîner, tu dois nous tutoyer ». Mon métier c’est d’accompagner le changement, et là comme coach, je suis servie : je vais coacher dans le désert et tutoyer mes clients !

Il y a à peine 3 semaines, en vacances je reçois un email qui m’intrigue :
« Bonjour, je m’appelle Radia et je dirige une agence de communication événementielle à Casablanca au Maroc. J’ai été consultée par une entreprise souhaitant organiser un séjour de deux jours pour une équipe composée de 10 personnes. Nous avons évoqué l’éventualité d’être accompagnés d’un coach pour les aider à atteindre leurs objectifs. Qui, au sein de votre entreprise, pourrais-je contacter pour une offre tarifaire ?»

Début janvier, après un échange d’emails, je dis à Radia…

Coaching, souci de soi ou contrôle social ?

2008-02-10T19:19:39+01:00

Avant il y a eu les prêtres, puis les psychanalystes, maintenant, il y a les coachs. Vous pensez peut-être que ce n’est qu’une simple mode, comme le management d’entreprise en a connu tant, que cela va disparaître aussi vite que c’est arrivé, vous avez tort. Il faut se rendre à l’évidence : le coaching est en train de prendre racine. C’est même un phénomène social tentaculaire. Il y a le coach d’entreprise pour apprendre à s’affirmer, le coach sportif pour se sculpter un corps de rêve, mais aussi le « life coach », celui qui vous aide à séduire vos partenaires ou à maintenir votre autorité sur vos enfants.
Mais qu’est-ce que le coaching, au fait ? Tentative de définition : « Le coaching est un processus d’accompagnement d’une personne et / ou d’une équipe dans le but de l’aider à réaliser les objectifs qu’elle s’est fixée : ces objectifs…

LE COACHING D'ORGANISATION

2008-02-06T17:25:56+01:00

L'entreprise est une personne. Telle une personne physique elle a ses caractéristiques, ses modes opératoires, son histoire, ses valeurs et ses croyances. Et elle relève donc elle aussi du coaching.
La culture d'entreprise est à l'origine de la réussite de l'entreprise ; mais souvent aussi la raison d'une partie de ses difficultés. Nous tenterons une description pertinente et systémique de la culture en montrant comment elle tourne autour d'un point aveugle qui résiste même aux évolutions et aux changements. Olivier Devillard, membre titulaire de la SFCoach est, avec Dominique Rey, l'auteur d'une Etude pour le groupe Les Echos " Piloter la stratégie par la culture d'entreprise ". Parmi ses publications, citons " dynamiques d'équipes ", publié aux Editions d'Organisation et " coacher : efficacité personnelle et performance collective ", paru chez Dunod. Mardi 12 février 2008 de 18h30 à 20h30 - Centre BERNANOS 4 rue du Havre 75009 Paris -…

Coaching et Spiritualité, qu'en pensez vous ?

2007-10-11T20:55:30+02:00

RH Demain du 10 octobre publie l'article suivant : Coaching et Spiritualité, choisissez-vous un guide spirituel ou un coach ? Edifiant !

COMMENT ON CHOISIT UN COACH ?

2007-10-05T18:45:46+02:00

Qu’est-ce qui fait qu’un coach est choisi plutôt qu’un autre ?

Comme, de plus en plus souvent, les services R.H. et les futurs coachés « font leur marché » dans le vaste vivier des coachs possibles, les réponses à cette question deviennent déterminantes, pour beaucoup, quant à leur avenir professionnel.

Il n’est pas inutile d’aller au-delà de ce qui est souvent invoqué, à savoir ce qui serait lié à un phénomène d’empathie qui serait supposé s’instaurer entre les acteurs de ces rencontres et susceptible de déterminer la suite des événements. En effet, cette empathie est trop aléatoire, trop attachée à la personnalité de chacun, pour servir de base à une réflexion poussée sur la question.

Une analyse systémique de la demande de coaching et de la dramatisation que constitue toute démarche commerciale peut apporter d’autres éclairages sur les enjeux qui s’y déroulent. Cette analyse illustre, encore une fois, l’importance des…

POUQUOI CERTAINS SONT HEUREUX AU TRAVAIL ET D’AUTRES PAS ?

2007-09-14T18:00:15+02:00

LE BILAN INTERQUALIA OU LE DEVELOPPEMENT DE LA PERFORMANCE DURABLE

L’ORGANISATION EST UN GROS PRODUCTEUR D’EMOTIONS

- Les charges de travail en augmentation pour lesquelles on ne s’assure pas que les individus ont les compétences et le management pas suffisamment compétent génèrent de l’anxiété.
- Les salariés qui se posent beaucoup de questions face à l’avenir sont dans l’inquiétude.
- Certaines personnes qui sont confinées dans des tâches qui ne sont pas intéressantes et qui n’ont aucun défi à relever s’ennuient.
- Le manque de reconnaissance (remerciements, encouragements, félicitations…) provoquent le détachement.

Les organisations produisent quantité d’émotions négatives. Et aujourd’hui on sait mesurer le lien entre impact économique et émotions. En agissant sur la dimension la plus humaine qui soit, on peut avoir un impact économique tangible dans une perspective de gain de productivité : favoriser les émotions positives c’est créer de la valeur.

Pourquoi la tête est elle absente…